如何理解和提升执行力

        执行力是企业和个人的核心竞争力，知行合一的关键就是执行力，执行力的强弱决定了企业的生存和发展，对个人亦是如此!        执行力管理现状        通常情况下，国外企业强调战略，而国内企业强调执行，究其缘由就是国内在执行力管理的差距。给大家分享几个案例。 1.中国的企业家曾这样问杰克·韦尔奇：“我们大家知道的都一样，但为什么我们与你们的差距那么大？”杰克·韦尔奇的回答是：“你们知道了，但是我们做到了。” 2.ABB公司名誉主席巴尼维克曾经说过，企业的“成功是5%的战略加95%的执行。” 3.西点军校堪称世界各国军事院校的楷模，“没有任何借口”已经成了经典，从而培养了5000多位世界500强CEO和总裁，完全得益于其执行力的学习和管理。        执行力如何定义呢？ 1.执行并完成任务的能力。 2.执行并实现企业既定战略目标的能力 3.把想法变成行动，把行动变成结果，从而按期保质保量完成任务的能力。 执行二十四字战略 执行前：决心第一，成败第二 执行中：速度第一，完美第二 执行后：结果第一，理由第二 团队执行方针～认真第一，聪明第二 一个人是一条龙，三个人是一条虫，说的就是小聪明， 勤奋、责任、用心远比聪明重要。其核心就是认真的文化 ：认认真真做事，对自己负责，这是做事的底线 ；抛弃“能人”理论和“捷径”思维，按照事前、事中、事后的流程，做好每一个细节 。     执行十六字原则 结果提前，自我退后 锁定目标，专注重复 执行力保障 执行力保障之假设定律，假设计划（战略）是执行不下去的，那就需要检查；假设检查是没有用的，那就需要奖惩；假设奖惩是没有用的，必须要淘汰。 执行型人才特征： 信守承诺 、结果导向 、永不言败 执行力可以成为一种习惯—21天 “播下一个动作，你将收获一种习惯；播下一种习惯，你将收获一种性格；播下一种性格，你将收获一种命运。”  美国著名心理学家威廉·詹姆士。 让我们行动起来，从小事做起 ： 1、一分钟目标管理 ； 2、记录、检查、总结、改进； 3、行动：just  do  it !