如何提高演讲能力

如何提高演讲能力 每个人都希望自己能够在职场中叱咤风云，其中有一项非常重要能力，公开表达能力，通俗地讲就是演讲的能力。 我们先来看几个问题，评估一下自己，如果你的情况符合，可以打个钩：（多选） 1.你能完成各项工作，但汇报时却总草草结束； 2.在公开场合，你基本不主动发言； 3.有公开演讲的机会，你会躲起来，让给别人； 4.演讲前一天，你会失眠； 5.演讲时你总是忘词，或者词不达意； 6.演讲中，你80%的听众都低着头，兴致索然。 如果你打钩的超过3项，你可真得好好提升下演讲能力了。 我们讲讲关于演讲的三个标准，帮助你检视自己的演讲能力。 演讲第一个标准：愿意听 这是一场演讲的及格线，在这个阶段，你的目标是让听众愿意听下去。 首先，要有把零散的信息点，整合到一个特定框架里的能力。“会做不会说”是职场人永恒的痛，你明明能很好地完成了工作，汇报起来却是不知所云，抓不住重点，很是可惜。 有个很简单的公式能帮助到你，FFA公式： ☞ 第一个F是fact，讲事实，就是发生了什么。 ☞ 第二个F是feeling，说感受，这件事给我带来了什么感受。 ☞ 最后的A是action，去行动，根据前面描述的事实和感受，接下来我要采取什么行动。 三步走，你就进行了一次完整的演讲。 有了完整的演讲后，需要用一个好的切入点抓住听众的注意力。所以，你必须得到进入他们脑海的钥匙，而这个钥匙是：与他相关。 一些技术出身的演讲者在做产品介绍时，经常会说：我们用最新的技术升级了摄像头，推出了这款性价比超高的手机。 但“最新技术”“性价比高”对于听众而言都是模糊的概念，他并不能第一时间感受到这个产品的厉害之处。 要让听众感兴趣，先教你一个特别好用的说话方式：别人想听的+你想讲的。 比如刚刚的话，就可以这么表达： ☞ 很多用户会抱怨在千元机价位买不到性能越级的手机（别人想听的）； ☞ 所以我们首次把4800万像素摄像头带到了这个价位（你想讲的）。 当然，针对不同人群，要学习和思考如何找到他们的关注点。 演讲第二个标准：记得住 对于演讲，即便已经有了一定演讲经验的人，依旧会陷入一个误区，就是：把演讲时长等同于影响力。 就好像很多人在做内部分享时，恨不得把所有的干货都整理出来，总觉得这样才是一场让听众觉得有价值的演讲。 但艾宾浩斯曲线告诉我们，人们的遗忘进程很快，即使你的演讲内容干货十足，到了第二天，也会被遗忘至少75%。所以别去和规律对抗，要做的是去丰富那25%的内容，它们才是让别人记住你的关键。 你要学会讲得更少，让听众记得更多。在演讲中，专注于你核心的部分，不断做总结，不断做强调。 使用演讲的“记忆钉子”可以很有效地帮助到你，这些“钉子”就是金句。很多人会觉得金句可遇不可求，但其实金句可以被设计。 金句=内容的总结+有节奏的语言+引发情绪的共鸣。 罗永浩的演讲有一句广为流传的经典句：我不是为了输赢，我就是认真。 又如，钻石恒久远，一颗永流传！ 这是一个非常简单的金句结构：使用关联词。 关联词使得本来平铺直叙的语言，变得有冲突感，而冲突感就能触发情绪。 演讲不是目的，影响力才是。如果他是这样表述的：演讲的目的是为了扩大影响力。两者对比，哪句更能直击人心？ 打造金句的过程离不开模仿，但你不能止步于模仿。拥有独属于自己的金句合集，是不断练习和创作的结果。 除了金句，另一种被验证过容易被大脑记住的元素就是故事。一个能够让人印象深刻的故事包含6个要素：人物、冲突、改变、对白、细节、数据。当你在为演讲设计故事时，记得检查下，这6个要素是否都在。 而后，恭喜你，你将得到一场80分的演讲。 演讲第三个标准：能传播 一个演讲人最大的幸福，莫过于你的听众在经历某件事情时，会回想起你之前和他讲过的某个观点。你会感觉到，你的思想被实体化，像一颗种子长成大树。 但要做到这一点，你必须要有引发共鸣的能力。 很多时候，大家愿意在朋友圈里转发一篇文章或者一个演讲，是因为这个人说了我想说的话，而且他说得比我好。 演讲大师乔布斯，就曾经提到过一个引发共鸣的黄金圈法则。 普通人在形容一件事时，习惯用从外向内，从清晰到模糊的思考方式，即： 做什么—怎么做—为什么，而乔布斯会将这个模型反过来使用，将可以被认同的核心理念放在最前面。 比如，在苹果电脑发布会上，他是这么说的： ☞ 我们做的每件事是为了创新和突破。（为什么） ☞ 我们面临的挑战是使产品设计更友好。（怎么做） ☞ 我们做出了一台最棒的电脑，所以你想买吗？（做什么） 因为“做什么”，更偏向于逻辑分析。而“为什么”，偏向于情感，更容易击破心理防线。 古人也有引发共鸣的公式。《鬼谷子·权篇第九》曾讲过：与贵者言依于势，与富者言依于高，与贫者言依于利。 简单地讲，和比你厉害的人交谈要讲趋势，和比你有钱的人交谈要讲境界，和刚入行的人交谈要谈金钱。 大家多思考，多练习，自然就会逐渐提高自己的演讲能力和感染力！