【探讨】我们是应该呆在舒适区，还是离开舒适区？

  朋友和她老公都是国防科大毕业的博士，大学同学，40岁出头。他老公现在在做公务员，具体哪个部门不说了，主要工作是写写材料，组织入党之类的。很安逸，一家人平时的生活氛围很有点岁月静好的意思。

  国防科大可不是一般的阿猫阿狗的学校，素来有军校里的“清华”之称，国防科大的博士那也是真材实料，绝不是水过来的。所以有人说，你说两口子都是国防科大的博士，做这点偏行政和文案的工作，有啥意思？

  但是，朋友的老公就是喜欢做“文案类和重复类的工作”（当事人原话），很适合自己，所以工作的很开心。因为适合，对工作环境、领导同事、工作内容都很适应，工作满意度非常高。从来不会有特别drama的工作桥段和内心冲突戏上演。就是，他也不会天天抱怨，所以看起来特别舒适。

  无疑，他找到了自己的舒适区。

  看到他俩生活一副完全和谐的感觉——那种和谐是自己跟自己的和谐，不跟自己较劲，所以也不跟其他人较劲——我就想到了一个问题：我们到底是应该待在舒适区呢，还是应该远离舒适区？我们平时更多看到的关于职场和自我成长的一些文章倡导的都是：远离舒适区，几乎是一边倒的。

  待在舒适区明明挺好的，自己也舒服，别人也舒服，为什么要远离呢？

  为什么要远离舒适区？

  一般看起来，远离舒适区的背后，倡导的是自我超越和自我成长。

  像我，一个80后，从小受到的教育几乎也是这个方向。也许和我们生活的年代有关：小时候整个社会的物质生活还不是很富足，万元户就是有钱人；也许和我们父辈那一代人的价值观有关：他们认为奋斗和努力才是根本；反正，主流的价值观让我们远离舒适区，不会怎么，总觉得这背后透露着一股自己跟自己较劲的感觉。

 待在舒适区就一定不好吗？

  每个人都有自己的能力模型和适合的方向。从职业上来说，你一定是适合某一领域的某些职位。比如，你可能适合做行政，他可能适合做业务。如果适合做行政的人觉得只有做业务才是最优秀的职业发展，首先公司不会让你做业务，其次，哪怕你做了业务，也做不好。

  再比如，不是每个人的职位都能一直往上升。这是社会教育的缺失。刚毕业的时候，每个人都觉得天大地大，只要给我舞台，我还你一个世界。觉得所谓职业生涯就是一直往上升：三年做呢主管，五年做经理，八年做总监，十年做副总……《杜拉拉升职记》里曾经有这么一段：拉拉在选拔大区经理的时候，就觉得有些人明明做一名销售人员挺好的，并不适合做管理，却偏偏要竞聘做管理。

  适合走专业序列而不适合走管理序列的人，走专业序列明明可以发挥他最大的优势，他自己工作的也会很舒服，对自己，对家人都是最好的选择。如果走了管理序列，看起来是超越自己了，上手之后，你会发现，队伍也带不好，业务也做不好，光剩下自己跟自己拧巴了，自己情绪不好，势必也影响家庭。

  所以，到底是远离舒适区还是待在舒适区，不妨先从以下两个方面考虑。

  首先，我们需要先鉴别一下，什么是舒适区？

  舒适区指的是我们最适合的领域。最适合的领域意味着：最适合我们的能力模型，可以最大程度上发挥我们的优势，并且我们待着很舒服。（现在太多人工作上总是上演drama桥段，每天上班都是一出冲突激烈的内心戏） 特别要说明的是，舒适区要区别一些看起来很相似的误解。

  比如说：看起来很安逸的工作、社会主流比较认可的工作或者家里希望你去的工作。就是那些“应该”去选择的工作，并不代表适合你，所以也不一定是你的舒适区。换言之，不是那些看起来很安逸或者很优秀的工作就是你的舒适区。

  比如我的一位同学从公务员辞职，当初去做公务员的时候是父母觉得这个工作很安逸，铁饭碗，但是她自己不喜欢，最后选择了自己创业。所以，公务员也许是社会上或者家里认为你“应该”去的地方，或者是他们认为的“舒适区”，但是却不是你的。

  再比如说，舒适区还要区别于偷懒。这是特别容易出现的混淆。不是你找个工作，每天混着，这就叫舒适区。其实很多文章说的“远离舒适区”，指的就是这类的所谓“舒适区”。 而我们这里说的舒适区，是适合你的，你做起来得心应手并且有自我成就感，能创造价值的。不是混日子。

  第二，找到你的舒适区。

  其实，我们中的绝大多数人并不知道自己的舒适区在哪里。

  就好像我们并不知道自己需要什么、适合什么一样。我们习惯于按照家里的要求、社会的要求，去选择一些“应该”去做的选择或者决定。

  想要找到你的舒适区，首先要做到的一点，就是了解你自己。找到自己的能力模型：包括你的性格、能力、特长、爱好、愿景等等，看看自己到底适合什么类型的工作，到底适合什么职位。

  这里，我们还要做一点区别的强调：如果你把以上两个方面都考虑好了。你找到了自己真正的“舒适区”之后，你看到自己在某些方面是可以成长的，而通过这个成长，你能在某些方面有新的突破，那么这个就是我们所倡导的了。

  比如如果突破了知识的积累，你的业务就能更上一层楼；比如你知道你的管理缺陷在太情绪化上，你有意识地开始管理自己的情绪，你的管理就能更有成效；比如你的工作瓶颈是不会与人沟通，多加强这方面的学习就能弥补你这一点，你就能有成长。

  就是使对了劲。

  最后，我还是想说：适合专业路径的就不要去做管理，适合做部门经理的就不要去一心奔着总经理，有的事情不是你熬年头就能熬的。看清自己的能力模型，找到最适合自己的位置。是对你所在的组织负责，是对家庭负责，更是对自己负责。

  不要每天总是瞎想着什么要远离舒适区。自己跟自己较那些无谓的劲。