如何看待咨询脱落？

面对脱落，咨询师和来访者的因素都会有，如果我们从咨询师的成长精进角度去考量这个问题，我觉得咨询师可以对以下可能性进行评估： 一、来访者觉得咨询师人格状态跟自己不够匹配。 二、咨询进程中形成的负性移情。 三、咨询师解决问题的能力与自己的问题不匹配。 四、咨询师所采用的咨询方法技术，与来访者未表达的潜在需求有距离。 五、咨询进程中对遇到的关键时刻、关键问题，产生移情性阻抗。 六、来访者个人心理结构进行结构性重组，需要思考和消化。 七、咨询师的反移情，由于经验不足无法识别。 八、咨询师自己的人格谱系功能不足。 来访者的需求有不同的层次，浅层需求，就是来访者明确提出的，如情绪问题，关系困扰，行为问题等。但在这些需求背后，还有一些是TA难以组织、无法形成明确语言的需求，这些可能会触及到深层人格结构调整，可能是对纠缠的家人关系的困惑，乃至关乎生命价值的一些更加深远、更加本质的疑问。这是来访者的深层需求。 每个来访者的需求一定包含浅层的现实问题解决，也一定包含希望掌握自己的人生方向的深层需求。咨询师可以选择自己定位于哪个层面开展工作，据此选择不同的学习方式和方法技术。 如果我们聚焦于问题处理，一般都为短程咨询，几次或者半年以内，以既定的咨询目标为导向，按约定进程进行，时间比较短，目标清晰，效果可以评估。这类咨询取向面对咨询脱落的压力也比较小。 如果我们聚焦的工作面是人格调整，帮助来访者掌握人生的主动权，使人生价值得以实现，那么咨访之间时间会更长，对咨询师人格底板的要求更高，咨询师面对的脱落压力也更大。因为要想在来访者关心的深层问题上继续互动下去，需要咨询师自身对于深层问题有足够的理解、探究和整合。